La cancelación del reembolso del IVA a las exportaciones de piedra de China podría impulsar el aumento de l

Para los equipos de compras, la diferencia entre una cotización competitiva y un contrato con un precio excesivo depende de la devolución del 13% del IVA a las exportaciones de China, un mecanismo fiscal cuyos datos muestran que cada cambio del 1% en la tasa genera un cambio del 13% en el volumen de exportación. En el caso de productos de piedra, como las losas de granito, ciertos materiales de construcción conservan la posibilidad de recibir una devolución parcial, pero los productos de piedra (incluidos el mármol, la piedra caliza y el granito) han perdido el acceso total a la devolución, lo que obliga a los fabricantes a aumentar los precios internacionales para cubrir los impuestos de producción no reembolsados.

Este análisis deconstruye los protocolos ECR (Exención, Crédito, Reembolso) utilizados por contribuyentes generales certificados, como Top Source Stone, para neutralizar previamente los impuestos de producción y subsidiar los precios internacionales. Evaluamos las implicaciones del costo en destino de los IncoTerms FOB vs. EXW y proporcionamos un marco técnico para aplicar ingeniería inversa a los márgenes de beneficio de los proveedores mediante la fórmula Margen de beneficio = Margen / (1 – Margen) para capturar oportunidades de optimización ocultas del 1-2%.

Comprender la devolución del IVA a la exportación de piedra del 9% al 13% que aplica China (ya cancelada)

China reembolsó previamente el impuesto a la producción del 9% al 13% sobre los productos de piedra exportados, lo que permitió a los fabricantes ofrecer precios internacionales más bajos en comparación con las tasas nacionales.

Este mecanismo fiscal cubría anteriormente aproximadamente el 80% de los artículos de piedra de exportación elegibles, incluyendo específicamente productos de gran volumen como losas de granito, baldosas de mármol y tallas de piedra caliza. Al reembolsar el impuesto pagado durante la adquisición de materia prima (por ejemplo, piedra de cantera) y su procesamiento, el gobierno permitió a las fábricas reducir el costo de los productos vendidos en el mercado internacional.

El mecanismo fiscal: cómo el reembolso del 13% (ahora cancelado) impulsó la competitividad de las exportaciones de piedra

Anteriormente, el gobierno calculaba el reembolso con base en el valor FOB (franco a bordo) del envío, eliminando así la carga fiscal nacional del precio final de exportación. La actualización de la política de noviembre de 2026 eliminó por completo los reembolsos para productos de piedra (entre 249 categorías), junto con sectores como la energía fotovoltaica y las baterías, lo que marca un cambio hacia el reequilibrio de la estructura industrial, al tiempo que impacta la dinámica global de precios de la piedra.

Cómo las fábricas de piedra utilizaban anteriormente los descuentos para subsidiar los precios de exportación

Muchas fábricas integraron anteriormente las devoluciones del IVA directamente en las cotizaciones de exportación, reduciendo los precios internacionales por debajo de los nacionales para ganar cuota de mercado y, al mismo tiempo, mantener los márgenes mediante compensaciones gubernamentales. Ahora, sin este margen, los precios deben subir para mantener la rentabilidad.

El mecanismo de compensación del IVA/IC: Devoluciones perdidas = Precios de exportación de piedra más altos

China implementó el sistema ECR en 1985 para abaratar sus productos en el extranjero. Al reembolsar el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y el Impuesto al Consumo (IC) sobre los artículos exportados, el gobierno cubría previamente una parte del coste de producción de las fábricas de piedra. Los fabricantes calculaban estas devoluciones previstas antes de enviar las cotizaciones a los compradores internacionales.

El cálculo era simple: una fábrica reducía su precio de exportación para ganar cuota de mercado, sabiendo que la devolución de impuestos cubría la brecha financiera. Los beneficios de las exportaciones a menudo se mantenían por encima de las ventas nacionales porque la rebaja de precio ofrecida al comprador era menor que la devolución total que la fábrica recibía del Estado. Con la cancelación del reembolso, esta dinámica se revierte: los exportadores de piedra deben absorber el costo impositivo del 13% o trasladarlo a los compradores, aunque la mayoría opta por esto último dados los estrechos márgenes de la industria.

Impacto de los cambios de política de 2025: Cuantificación de la pérdida de reembolsos en los precios de la piedra

Las cifras demuestran la relación entre los reembolsos y el poder de fijación de precios. Las investigaciones muestran que cada aumento del 1% en la tasa de reembolso provoca un aumento del 13% en el volumen de exportación; por el contrario, cada disminución (o cancelación) del 1% conlleva un aumento de precio y una contracción del volumen correspondientes. El cambio de política de 2025 ha elevado directamente el precio mínimo para las exportaciones de piedra china y ha reducido los márgenes de los fabricantes que no pueden trasladar los costos a los compradores.

• Retiradas totales: El gobierno eliminó los reembolsos para todos los productos de piedra, abarcando 47 partidas arancelarias, incluyendo granito, mármol, piedra caliza y piedra artificial.

• Escalada de costos: La eliminación del reembolso para las losas de granito aumentó inmediatamente los precios del mercado.

• Impacto en el volumen: Podría producirse una caída del 15% al ​​18% en las consultas sobre exportaciones de piedra durante el primer mes posterior a la entrada en vigor de la política, a medida que los compradores se adaptan a precios más altos.

Para los equipos de compras, estos cambios de política son una señal directa del aumento de los costos de entrega. Cuando desaparece una devolución, la fábrica no tiene más remedio que aumentar las cotizaciones, especialmente en los mercados de piedra, lo que deja poco margen para la absorción de costos.

¿Por qué el precio de exportación de la piedra era anteriormente inferior al precio nacional?

La devolución del IVA del 9% al 13% y la exención de impuestos a las exportaciones en China eliminaron la carga fiscal nacional, lo que permitía a las fábricas ofrecer precios más bajos a los compradores internacionales, manteniendo al mismo tiempo sus márgenes de beneficio. Esta ventaja ha desaparecido con la cancelación de la devolución.

Exportaciones con exención de impuestos frente a obligaciones de IVA de salida nacionales (ahora uniformes para la piedra)

Las ventas nacionales en China están sujetas a un IVA de salida del 13%. Los fabricantes de piedra deben añadir este impuesto al precio base de cada producto vendido a minoristas locales. Los bienes exportados anteriormente operaban bajo una política de exención de impuestos, eliminando inmediatamente la obligación de pagar el 13%. Ahora, con la cancelación de la devolución, la piedra exportada está sujeta a la misma carga fiscal que las ventas nacionales, eliminando la brecha histórica de precios.

Anteriormente, los compradores internacionales recibían cotizaciones que eliminaban las cargas fiscales internas. Esta disparidad permitía a las fábricas ofrecer productos de granito y mármol de alta calidad a precios insostenibles en el mercado minorista chino. Hoy en día, esa carga fiscal se incorpora a las cotizaciones de exportación, lo que armoniza los precios internacionales y nacionales.

La pérdida de la función del reembolso del 13% y los protocolos ECR para la piedra

Los exportadores utilizaban anteriormente el método de Exención, Crédito y Reembolso (ECR) para recuperar el 13% del IVA soportado pagado sobre materias primas como piedra de cantera, productos químicos de procesamiento y energía. A diferencia de algunos artículos para el hogar que conservaban los reembolsos, los productos de piedra quedaron totalmente excluidos de los ajustes de política de 2026, lo que puso fin a este mecanismo de recuperación de impuestos.

Anteriormente, las fábricas transferían entre el 9% y el 11% de esta recuperación de impuestos directamente al precio FOB para asegurar contratos a gran escala, operando con márgenes estrechos del 2% al 3% derivados del saldo restante del reembolso. Ahora, sin este subsidio, esos márgenes desaparecen a menos que los precios suban proporcionalmente.

Cómo auditar la cotización de su proveedor de piedra para encontrar márgenes de seguridad ocultos

Descomponga el precio global en materias primas (piedra de cantera), mano de obra de procesamiento y gastos generales. Realice ingeniería inversa de los márgenes utilizando la fórmula Margen = Margen / (1 – Margen) para exponer los márgenes inflados y optimizar los costos entre un 1 % y un 2 %.

Impacto en los IncoTerms: Análisis comparativo de costos FOB vs. EXW para piedra

El FOB ahorra entre un 12 % y un 18 % en los costos de desembarque para las importaciones de piedra de China al transferir entre 500 y 800 USD en tarifas de origen (transporte de la cantera al puerto, inspección de la piedra y riesgos de cumplimiento para 2025) al vendedor.

Implicaciones financieras de la logística de origen y transferencia de riesgos

El volumen y el peso de la piedra encarecen la logística de origen. Optar por el FOB aprovecha las relaciones con los transportistas locales del vendedor y las redes de la cantera al puerto, que suelen ser entre un 20 % y un 30 % más económicas que la logística organizada por el comprador.

• Ahorro directo: El FOB reduce los costos totales de desembarque entre un 12 % y un 18 % gracias a los contratos logísticos negociados por el vendedor.

• Cargos de Origen: Los compradores EXW deben pagar entre $350 y $600 por el transporte terrestre (de la cantera al puerto) y entre $150 y $200 por la gestión de exportación específica para cada piedra (embalaje, inspección aduanera).

• Umbral de Riesgo: El riesgo FOB se transfiere solo una vez que la mercancía se carga a bordo; el riesgo EXW se transfiere en la fábrica, lo que requiere una cobertura de seguro inmediata para productos de piedra frágiles.

Los nuevos compradores de piedra deben priorizar el FOB para evitar cargos de origen ocultos. Los importadores veteranos pueden optar por el EXW para obtener un ahorro del 1-2%, pero esto solo funciona con una red logística dominante con sede en China; es poco común después de la rebaja, ya que las fábricas se centran en la producción principal en lugar de en las concesiones logísticas.

Puntos de referencia de cumplimiento de 2025 y riesgos de retraso en el código SA para la piedra

El entorno comercial de 2025 introduce dificultades técnicas para las exportaciones de piedra, incluyendo la actualización de los códigos SA para productos de piedra natural (Capítulos 68 y 69 del Sistema Armonizado) y auditorías de sostenibilidad más estrictas para las canteras.

• Retrasos en la inspección: Las revisiones del código SA de 2025 aumentan los costos logísticos EXW entre un 10 % y un 14 % debido a los cuellos de botella aduaneros para la clasificación de la piedra.

• Cumplimiento regional: Los requisitos del Mecanismo de Ajuste Fronterizo de Carbono (CBAM) de la UE y la Ley Lacey de EE. UU. favorecen el FOB, ya que los vendedores gestionan la documentación de sostenibilidad de las canteras locales.

• Complejidad regulatoria: Las nuevas normas de importación de piedra del CCG dificultan la declaración de exportación; los vendedores FOB están mejor preparados para gestionar la documentación específica de cada región.

El FOB sigue siendo el estándar de la industria para envíos de piedra de gran volumen, lo que mitiga las tarifas de almacenamiento y los retrasos en la inspección durante el período de transición de 2025.

Reflexiones finales

Anteriormente, los precios de exportación caían porque el gobierno chino reembolsaba el IVA soportado (9-13%) al exportador. Las ventas nacionales generaban el 13% del IVA de salida sin estas devoluciones. Esta exención de impuestos permite a las fábricas ofrecer precios más competitivos a los compradores internacionales.

Ahora, la pérdida de la deducción del IVA a la exportación de piedra del 9%-13% en China ha alterado permanentemente la dinámica de precios global: ya no existe un mecanismo legal para asegurar precios de la piedra inferiores a los de China.